Em um movimento que promete impactar positivamente a vida de centenas de crianças e jovens capixabas, a Le Card e o Instituto Serenata D’Favela firmaram uma parceria estratégica que visa transformar a realidade cultural e social de jovens em situação de vulnerabilidade. O acordo, assinado no último dia 20, destaca um compromisso robusto com o desenvolvimento e a inclusão social por meio da arte e da educação.
O Termo de Parceria celebrado entre as duas instituições estabelece um suporte abrangente para 324 crianças e jovens provenientes de favelas de Vitória. A colaboração envolve a doação de uniformes para a orquestra e o coral do instituto, além da aquisição de novos instrumentos musicais e câmeras fotográficas para as oficinas de fotografia. Esses recursos são fundamentais para o desenvolvimento dos talentos artísticos dos jovens e a promoção de suas habilidades criativas.
Além do fornecimento de materiais e equipamentos, a Le Card também introduziu um cartão-benefício, que oferece flexibilidade financeira ao Instituto Serenata D’Favela, permitindo uma gestão mais eficiente dos recursos e possibilitando a realização de atividades essenciais para o crescimento dos jovens talentos.
Outro aspecto marcante da parceria é o patrocínio de uma viagem cultural ao Uruguai, programada para novembro deste ano. Esta viagem proporcionará uma experiência única para 80 crianças, incluindo transporte, hospedagem e atividades culturais. A imersão em uma nova cultura visa expandir os horizontes dos participantes e oferecer uma perspectiva enriquecedora sobre o mundo.
Erly Vieira, CEO da Le Card, enfatizou a importância do apoio à juventude e ao desenvolvimento cultural. “Nossa parceria com o Instituto Serenata D’Favela reflete nossa crença no poder transformador da cultura e da educação. Estamos comprometidos em criar oportunidades para que essas crianças e jovens realizem seus sonhos e construam um futuro promissor. Acreditamos firmemente que investir no potencial da juventude é investir no futuro do nosso país”, afirmou Vieira.
